En la mayoría de las organizaciones, la selección de gerentes y directivos sigue tratándose como un proceso rutinario: publicar una vacante en LinkedIn, esperar currículums y filtrar candidatos como si todos fueran piezas intercambiables. Este modelo, además de limitado, desconoce la realidad de que elegir a un líder no es cubrir un puesto; es definir el rumbo de la empresa y de las vidas que giran en torno a ella. Como afirma Henry Mintzberg (1973), uno de los grandes referentes en management, “los gerentes no son simplemente engranajes administrativos, son los actores centrales que interpretan, construyen y transforman la organización”.

En este artículo, exploraremos diversas estrategias y prácticas efectivas que las organizaciones pueden implementar para atraer al mejor talento disponible. Desde el diseño de una sólida marca empleadora hasta la creación de un entorno de trabajo atractivo, abordaremos los aspectos clave que influyen en la atracción de profesionales altamente calificados.