En los últimos años, Apple ha mantenido su poder financiero y su posición en el mercado, pero ha perdido el factor que la hacía única: la capacidad de emocionar al mundo con cada nuevo producto. Este artículo de Headhunter X explora en profundidad si ha llegado el momento de un cambio de liderazgo en la empresa más icónica del siglo XXI.

A través de un análisis con base académica, datos duros y ejemplos actuales, examinamos el papel del CEO como motor de innovación, los años sin productos realmente disruptivos tras la muerte de Steve Jobs, el rezago de Apple frente al auge de la inteligencia artificial, y la migración de talentos como Jony Ive hacia alianzas estratégicas con OpenAI.

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una tendencia emergente para convertirse en una necesidad estratégica. A medida que las empresas de todo el mundo adoptan la IA para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar su competitividad, los CEOs enfrentan una serie de retos importantes. Sin embargo, la implementación exitosa de la IA no es simplemente una cuestión técnica; involucra decisiones estratégicas profundas que abarcan la cultura organizacional, el liderazgo y la capacidad de adaptación.

Estas son cuatro rutas clave para la transformación digital:

Establecer bases digitales

Algunas empresas se ven presionadas por desarrollar nuevas capacidades digitales. Pero aún no han creado una plataforma eficaz para el cambio por lo que muchas compañías se encuentran en esta situación.